數據遷移——隨著公司的擴張，將有價值的信息從一個系統(tǒng)轉移到另一個系統(tǒng)——是日常生活中的事實。它經常被誤解為例行的“復制和粘貼”任務，許多企業(yè)低估了數據遷移的復雜性，包括所涉及的時間、成本和勞動力。在進行數據遷移時了解和理解幾個關鍵因素可以帶來更高效、更有效和更順暢的過程。

用最簡單的術語來說，數據遷移就是將數據從一個系統(tǒng)移動到另一個系統(tǒng)。有很多變數需要考慮，成本只是其中之一。數據遷移的例子還包括將所有員工的電子郵件地址從一個提供商轉移到另一個提供商，或者為企業(yè)使用新的稅務準備軟件，因此有必要將財務記錄轉移到新平臺。有時有必要將數據重新定位到一個軟件程序，該程序可以隨著公司的發(fā)展而更有效地擴展。

制定計劃或一組任務可確保數據遷移穩(wěn)健且易于使用，同時消除過多的停機時間并將其對業(yè)務的影響降至最低。客戶不希望聽到供應商的在線服務將在數據傳輸發(fā)生時關閉數小時或更長時間，尤其是當他們試圖訪問自己存儲的信息時。規(guī)劃還應根據公司擴張的歷史預測為未來的遷移做準備。

計劃不周會增加時間線，并可能導致代價高昂的延誤，尤其是對于涉及在線商務的公司而言。例如，優(yōu)步和亞馬遜有定期發(fā)生的數據遷移項目，避免了嚴重的停機時間。即使遷移發(fā)生在遠離客戶界面平臺的地方，例如在“后端”，它也會在一定程度上影響所有服務。

“復制和粘貼”并不總是有效

簡而言之，簡單的復制粘貼操作是不現實的。雖然聽起來很簡單，但數據傳輸到的每個新系統(tǒng)都有自己的一組細微差別和限制，必須對其進行分析和解決。因此，必須了解產品的端到端差異被認為是公司的下一個最佳步驟。新系統(tǒng)中有哪些類型的維護和報告工具？此時進行這種轉換是否更加勞動密集？投資回報是多少，何時實現？為了解決這些問題，在進行切換之前進行 beta 測試會很有幫助。

戰(zhàn)略數據遷移計劃中要考慮的六個因素

一些企業(yè)往往低估了數據遷移的時間、精力和投入，導致他們在轉換時手忙腳亂。指定一個從頭到尾“擁有”遷移的項目負責人是一個好的開始。擁有適當的資源，包括時間、人員和金錢是必要的。在尋求提高公司績效并變得更具競爭力時，企業(yè)應考慮以下六個因素。

1. 遺留系統(tǒng)現代化

在更換遺留系統(tǒng)之前，公司應該問自己幾個問題：

• 為什么要從“舊”數據庫升級到新數據庫？
• 系統(tǒng)現代化的優(yōu)勢是什么？
• 在這個網絡攻擊的時代，新系統(tǒng)是否更安全？
• 是新系統(tǒng)更快，還是行業(yè)不再支持舊系統(tǒng)？
• 如果有的話，哪些功能可能會丟失？

2. 與第三方技術相關的成本

聲稱可以協(xié)助數據遷移的外部各方最終可能比內部管理傳輸成本更高。如果考慮第三方供應商，請仔細確定哪些工具適合您的組織。成本可能是直接的或間接的。近年來，三星和微軟等科技巨頭的數據遷移軟件包已經崩潰，通常需要修復。在線搜索“數據遷移崩潰”表明第三方系統(tǒng)并非萬無一失。

3. 多個數據庫會產生碎片，影響業(yè)務運營

擁有眾多部門和數百個團隊的公司一直在尋求擴大規(guī)模（再想想亞馬遜）。大型企業(yè)通常將客戶數據存儲在使用不同計算機語言的無數數據庫中。其中一些數據庫可能是由公司長期離職的主要參與者創(chuàng)建的。這就是跨多個平臺的標準化可以確保當數據遷移成為必要時，它成為一項更死記硬背、更簡單的任務。

4. 并購影響數據遷移/整合

由于企業(yè)通過并購實現增長，因此開展前期工作以建立軟件語言和未來目標的共性非常重要。這有助于將數據從最近收購的公司傳輸到“母公司”系統(tǒng)的勞動強度和成本更低。

5. 隨著業(yè)務的擴展而擴展

預測和規(guī)劃公司增長的弧線至關重要。從數據遷移的角度來看，這涉及確保所考慮的任何新計算機系統(tǒng)或數據庫都有能力在預期的擴展發(fā)生時對其進行管理。

6. 將數據遷移到云端

與其在內部存儲和管理數據（這可能變得非常昂貴且難以擴展），云軟件解決方案（例如 Google、Amazon 或 Microsoft）可能是可行的選擇。通過降低管理和維護成本，企業(yè)可以專注于產品開發(fā)和未來增長。越來越多的公司希望在適當的時候通過云來管理數據管理和擴展。

數據遷移計劃的最佳實踐

數據合規(guī)性和行業(yè)監(jiān)管問題（包括 HIPAA 健康記錄保護、歐盟數據保護 GDPR 標準和支付卡行業(yè)數據安全標準 (PCI DSS)）是進行數據遷移或在任何其他情況下需要考慮的其他因素時間到了。加密標準是否足夠強大？在開始數據遷移項目之前，評估安全防火墻并進行必要的升級。

與產品開發(fā)類似，數據遷移需要提前規(guī)劃和資源分配，包括時間、人員和預算。確定優(yōu)先事項并就任何數據遷移項目的各個階段將如何進行達成一致。在進行此類操作之前，獲得整個公司結構所需的“支持”。提前告知客戶任何潛在的服務中斷。

幾乎每個數據遷移項目都比預期的復雜。為克服共同挑戰(zhàn)，制定穩(wěn)健的戰(zhàn)略性數據遷移計劃，同時考慮未來的擴展。為確保無縫遷移，請確保數據遷移目標與組織目標保持一致，為未來的成功創(chuàng)建模板。